為認(rèn)真落實(shí)控股集團(tuán)年度工作要求，堅(jiān)決扛起“勇挑大梁”的重大責(zé)任，10月10日，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)召開(kāi)四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，動(dòng)員集團(tuán)上下錨定目標(biāo)、主動(dòng)作為，全力以赴沖刺四季度，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地，以擔(dān)當(dāng)和熱情迎接黨的二十大。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周君出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記趙亞軍主持會(huì)議并作工作部署。各職能部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了三季度重點(diǎn)工作任務(wù)運(yùn)行情況和四季度工作計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作做了補(bǔ)充發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門(mén)和子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，本次會(huì)議既是季度分析會(huì)，也是年度沖刺會(huì)，會(huì)議緊緊圍繞全年工作任務(wù)，工作匯報(bào)直奔主題，工作布置抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，抓細(xì)抓實(shí)抓得到位，會(huì)議務(wù)實(shí)高效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過(guò)前三季度的工作推進(jìn)，集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)取得了一定的進(jìn)展，但是距離年度目標(biāo)任務(wù)還有一定差距。要正視成績(jī)與問(wèn)題，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，全面落實(shí)好“疫情要防住 經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，穩(wěn)步推進(jìn)年度各項(xiàng)工作，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障，為黨的二十大召開(kāi)營(yíng)造良好環(huán)境。
會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想，凝心聚力抓發(fā)展。集團(tuán)正處于領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和“兩委”換屆的特殊時(shí)期，要正確對(duì)待過(guò)渡期臨時(shí)分工，做到分工不分家。要堅(jiān)持全集團(tuán)一盤(pán)棋，各負(fù)其責(zé)，各司其職，在各自分管領(lǐng)域積極作為，做到“新人理舊事”，協(xié)同聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)，凝心聚力推動(dòng)各項(xiàng)目不斷取得新進(jìn)展、新突破；二是堅(jiān)守底線，全力以赴保安全。二十大召開(kāi)在即，要堅(jiān)持“安全穩(wěn)定壓倒一切”的總原則，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和眼睛瞪得大大的敏銳性擔(dān)當(dāng)篤行，嚴(yán)格值班值守制度，守護(hù)好這一重要時(shí)期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌開(kāi)展好疫情防控、輿情監(jiān)控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作，服務(wù)好集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展；三是統(tǒng)籌全局與關(guān)鍵，精準(zhǔn)施策保目標(biāo)。既要攬全局，緊緊圍繞集團(tuán)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，心無(wú)旁騖地全面做好自己的事情。又要抓關(guān)鍵，將控股集團(tuán)考核任務(wù)作為重中之重，按照“2+5+1”的工作思路，將“利潤(rùn)總額和凈資產(chǎn)收益率”2個(gè)基本指標(biāo)、天禧明庭二期銷(xiāo)售和交付等5個(gè)分類(lèi)指標(biāo)以及與蘇寧易購(gòu)合作RIETs這一重點(diǎn)項(xiàng)目，作為下一步工作的核心。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，精準(zhǔn)落實(shí)舉措，提升工作效能，以抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵推動(dòng)其他各項(xiàng)任務(wù)完成，力爭(zhēng)全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮！