為認真貫徹落實控股集團年度工作會議精神,1月31日上午，蘇豪資產(chǎn)運營集團召開2023年工作會議，總結(jié)回顧2022年工作，部署2023年重點任務(wù)，動員集團上下以敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的擔(dān)當作為，在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年干出好勢頭、干出好業(yè)績，為控股集團“加快建設(shè)一流企業(yè)、著力打造千億蘇豪”貢獻資產(chǎn)運營集團新力量。會議以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式召開，設(shè)立1個主會場及8個視頻分會場，控股集團分管領(lǐng)導(dǎo)唐進副總裁，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、董事、監(jiān)事，集團本部各職能部門負責(zé)人，子公司班子同志以及受表彰的先進個人、先進集體代表在主會場參加會議；子公司財務(wù)負責(zé)人及經(jīng)理級有關(guān)人員等在分會場參會。會議由集團副總經(jīng)理孫宏主持。
會上，資產(chǎn)運營集團黨委書記、董事長周君傳達了控股集團2023年工作會議精神，作了題為《認真貫徹落實控股集團決策部署 為“加快建設(shè)一流企業(yè)、著力打造千億蘇豪”貢獻力量》的講話,要求新的一年要全力推動集團改革轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出新的堅實步伐，努力走在前、挑大梁、多作貢獻，筑牢集團“百億”支柱基礎(chǔ)，力爭百億，躋身前列。一是堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖；二是培育多元利潤增長極；三是力爭干好有關(guān)城市更新、老舊資產(chǎn)升級改造等十件大事；四是努力營造一個“愿干事、敢干事、能干成事”的氛圍；五是要嚴控風(fēng)險，共同做企業(yè)安全的“維護者”。集團黨委副書記、總經(jīng)理趙亞軍代表班子作了題為《負重進取 釋放效能 為千億蘇豪激發(fā)資產(chǎn)運營集團新活力》的工作報告，從經(jīng)營、改革、管理等方面總結(jié)回顧了2022年工作，并從“增強企業(yè)核心競爭力”“建立健全企業(yè)長效機制”“釋放效能激發(fā)新活力”等方面，對2023年工作作了安排和部署。
唐進副總裁對資產(chǎn)運營集團各項工作取得的成績給予了充分肯定。他指出，長期以來，資產(chǎn)運營集團為控股集團的發(fā)展大局作出突出貢獻，在歷史遺留問題上勇?lián)厝危鉀Q諸多棘手問題；在低效資產(chǎn)處置、華聯(lián)等沉淀股權(quán)處置上積極作為，今年面對疫情和經(jīng)濟壓力的復(fù)雜局面，各項經(jīng)營指標全面完成，充分體現(xiàn)出資產(chǎn)運營集團是一個敢挑重擔(dān)、敢打硬仗、敢啃硬骨頭、甘于奉獻的團體。
唐進要求，資產(chǎn)運營集團要樹立“百億”目標的雄心壯志，提振發(fā)展信心，把握政策機遇，爭取政策紅利，搶占發(fā)展先機，積極迎接挑戰(zhàn)。一是堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，將其作為最高政治原則，持續(xù)增強政治認同、思想認同、情感認同和行為認同。要將學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神不斷引向深入。要讀原文，悟原理，做到知其然并知其所以然，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。高標準嚴要求做好黨委換屆工作，確保換出新面貌新氣象新作為 。二是大幅提升企業(yè)核心競爭力。不動產(chǎn)運營不僅要眼界向內(nèi)更要眼界向外，積極探索運營政府、高校等閑置資產(chǎn)，加快專業(yè)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化步伐。城市更新不僅要有其名更要有其實，著力打造體現(xiàn)江蘇特色、代表江蘇水平，在國內(nèi)起到示范效應(yīng)的城市更新樣板項目。不動產(chǎn)金融化不僅要有想法更要有做法，推進資產(chǎn)證券化取得突破，同步做好房地產(chǎn)尾盤去化和歷史遺留問題解決等工作。三是大力推進改革創(chuàng)新。要優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層決策邊界；要深入推進“三能”改革，敢于動真碰硬；要加快推進“數(shù)轉(zhuǎn)智改”，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化方面取得重大突破；要培育“近悅遠來”的人才生態(tài)環(huán)境，解放思想，不惜重金引進高層次專業(yè)人才，不拘一格培養(yǎng)使用想干事、能干事、會干事、干成事的干部，特別是青年干部。四是堅決守住安全、合規(guī)、風(fēng)控和廉潔四條底線。要抓好出租物業(yè)的安全監(jiān)管工作；嚴格“三重一大”等制度執(zhí)行，確保程序合規(guī)；做好各項決策或項目的風(fēng)控管理；一體推進“三不腐”，引領(lǐng)清廉國企建設(shè)。五是全面營造團結(jié)一心奮勇爭先的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要堅持“格局要高、合力要強、作風(fēng)要實”的發(fā)展原則，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，努力在新征程上作出新作為新貢獻，為“一流企業(yè)千億蘇豪”建設(shè)貢獻資產(chǎn)運營集團力量。
會議對2022年度集團先進集體、先進工作者代表進行了表彰。獲得表彰的先進代表分別在會上作交流發(fā)言。